De Boeken van Wouter
Channel management| distributiekan. wachten ingrijpende veranderingen
Channel management| distributiekan. wachten ingrijpende veranderingen
Kan beschikbaarheid voor afhalen niet laden
Verzending is beschikbaar op maandag en vrijdag
Meestal verzonden binnen 1–4 dagen na bestelling
4 boeken kopen = 3 betalen
Gratis verzending vanaf €25
Titel: Channel management| distributiekan. wachten ingrijpende veranderingen
Schrijver: Rieko Kester
Bindingswijze: Hardcover
EAN: 9789026730375
Conditie: Goed
Let op: Hieronder staat een algemene beschrijving van hoe wij onze conditietypes classificeren. Als u een nauwkeuriger beeld wilt of specifieke vragen heeft, stuur ons dan een bericht en we kijken het graag voor u na.
Conditie-omschrijvingen:
- Als Nieuw: Nauwelijks gebruikssporen, bijna als nieuw.
- Goed: Kan lichte gebruikssporen vertonen, zoals wat verkleuring of een naam op de schutbladen, maar doorgaans geen onderstrepingen of aantekeningen in de tekst.
- Redelijk: Boek in redelijke staat. Kan gebruikssporen vertonen, zoals verkleuring, leesvouwen in de rug, onderstrepingen, aantekeningen, lichte vervuiling aan de randen, ezelsoren of een kromme rug.
- Nieuw: Boek is nieuw.
Beschrijving:
Channel Management 1e druk is een boek van Rieko Kester uitgegeven bij Samsom. ISBN 9789026730375
Dit boek zit boordevol fascinerende informatie over channel management. Het biedt instrumenten voor channel portfolio management, channel-ontwerp, partnerselectie, relatiemanagement, motivatie van wederverkopers, conflicthantering en prestatiebeoordeling van distributiekanalen. Ten slotte presenteert de auteur een stappenplan voor het ontwikkelen van een innovatieve distributiestrategie. Distributiekanalen wachten ingrijpende aanpassingen, is de boodschap van Rieko Kester. Aan de hand van allerlei voorbeelden laat de auteur zien dat vrijwel iedere onderneming worstelt met complexe distributievraagstukken. Vragen ook die steeds vaker de samenstelling en winstgevendheid van de bereikbare markt, servicegraad naar klanten, positie in de waardeketen en kostenstructuur van de onderneming be nvloeden. Waarom zou een bedrijf e-commerce omarmen of juist vasthouden aan traditionele distributiepatronen? Hoe te reageren op de opmars van machtige wederverkopers? En wat betekent de verdergaande fragmentatie van markten voor distributiekanalen? Wie passende antwoorden weet kan er zijn voordeel mee doen.
Share
